Objectifs de la formation
Modules de formation complémentaires en Maintenance : Budget, Achats,DTE, Gestion de projet, GMAO,Juridique,diagnostic de panne,Sécurité, sous traitance, TPM, Stratégie
Programme de la formation
Budget maintenance
Maitriser tous les composants des coûts de maintenance
Durée : 2 jours
Lieu de formation: site de production de l'industriel
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Analyser les coûts de maintenance
PROGRESSION PEDAGOGIQUE
1- Aspect économique de la maintenance
2 - Problématique des couts de maintenance
3- Bases de comptabilité
4- Coûts de la maintenance corrective
5- Couts indirects d’indisponibilité
6- Couts de défaillance
7- Couts de maintenance préventive
8- Les pertes économiques
9- construction du budget
Formation Achats maintenance
Comprendre les enjeux de l’achat en maintenance
Durée : 2 jours
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Améliorer le budget maintenance par des achats appropriés.
Décrire le processus achats
PROGRESSION PEDAGOGIQUE
1- Missions et objectifs opérationnels de la fonction Achats
2- Portefeuille achats
3- La démarche de marketing Achats
4- La segmentation stratégique
5- Définition de la stratégie par segment
6- Processus type d’un acte d’achat
7- Sourcing et constitution du panel fournisseurs
8- Analyse du marché fournisseurs
9- Evaluation et homologation des fournisseurs
10- Pilotage du panel fournisseurs
11- Appels d’offre et sélection des fournisseurs
12-Processus de sélection
13- Critères de sélection
14- Analyse multicritère
15- Marchés négociés pour les articles standards
16- cahier des charges fonctionnels
17- délégation de signature
Documentation Technique Equipements
Construire la documentation nécessaire aux bonnes pratiques de la maintenance
Durée : 2 jours
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Définir les besoins documentaires associés à la maintenance des équipements
Définir les structures et le contenu d’une documentation technique
PROGRESSION PEDAGOGIQUE
1- La logique de conception du DTE
2- L’arborescence d’un équipement
3- Le découpage structurel
4- les groupes fonctionnels
5- les modules
6- Les unités de montage
7- les composants
8- La constitution d’un DTE
9- Le dossier constructeur
10- Le dossier interne du bureau des méthodes
11- les fournisseurs
12- les caractéristiques
13- les plans d'ensembles
14- les installations
15- les consignes
16- les outillages
17- les plans de maintenance
18- La forme matérielle du DTE
19-Application : construire un dossier technique pour un équipement
Gestion de Maintenance Assisté par Ordinateur (GMAO)
Mettre en oeuvre sa GMAO
Durée : 2 jours
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Maitriser les fonctions principales de la maintenance avec la GMAO
Mettre en œuvre l’utilisation de la GMAO
PROGRESSION PEDAGOGIQUE
1- Progiciel GMAO
2- Outil incontournable
3- Différents modules fonctionnels
4- Gestion des équipements
5- Gestion du suivi opérationnel des équipements
6- Gestion des interventions
7- Gestion du préventif
8- Gestion des stocks
9- Gestion des approvisionnements et des achats
10- Analyse des défaillances
11- Budget et le suivi des dépenses
12- Gestion des ressources humaines
13- Tableau de bord et statistiques
14- Interfaçages utiles
15- Application: diagnostic des modules utilisés, plan d'action pour enrichir la base GMAO pour une meilleure exploitation
Formation juridique
caractériser les conséquences juridiques des décisions en maintenance
Durée : 1 jour
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Caractériser les risques de responsabilité pour un responsable de maintenance dans le cadre de ses activités.
Gérer des délégations
PROGRESSION PEDAGOGIQUE
1- les responsabilités pénales des personnes morales
2- les responsabilités pénales du chef d'entreprise
3- les responsabilités pénales des préposés
4- la réglementation du travail
5- la délégation de pouvoir
6- la prévention des risques dans le cadre du code de travail
7- le délit de marchandage et le prêt de main d'oeuvre illicite
8- les volets juridiques des contrats
Formation Sécurité
Réduire les risques dans les activités de maintenance
Durée : 1 jour
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Identifier les risques d’une intervention en maintenance.
Prendre les mesures pour réduire les accidents de travail lors des interventions
PROGRESSION PEDAGOGIQUE
1- les risques en maintenance
2- l'évaluation des riques et des équipements de protection
3- la consignation
4- les habilitations et les symboles
5- la sécurité en hydraulique
6- réglementation spécifique aux accumulateurs
7- les fiches de données de sécurité
8- la Norme NFX 60-400
9- Méthodologie de prévention ( APR, Mise en sécurité, Heinrich)
10- sécurité et environnement sur les équipements existants et neufs
Formation Sous traitance
Définir la sous traitance pour améliorer la performance de la maintenance
Durée : 2 jours
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Caractériser les besoins de sous traitance et d’externalisation de la maintenance.
Construire le cahier des charges d’une prestation de maintenance.
Intégrer les clauses dans un contrat de maintenance.
PROGRESSION PEDAGOGIQUE
1- Analyse des besoins
2- Mise en place d’une stratégie
3- Identification des activités à sous traiter
4- Définition des enjeux
5- le Cahier des charges
6- les Règles d’établissement et de rédaction
7- La réception des travaux
8- La mesure de la performance
9- La passation des marchés
10- Le contrat de maintenance
11- Le type de maintenance
12- le contrat à Obligation de moyen
13- le Contrat performanciel
14- Le Contrat amélioratif
15- Le Contrat d’exploitation
16- Contexte législatif- Décrets et législation
17- Les Aspect juridiques des contrats
18- Sécurité- Habilitations -Plan de prévention
19-Rédiger un contrat de sous traitance
Méthodologie de diagnostic de panne
Comprendre les enjeux du diagnostic de panne
Durée : 3 jours
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Effectuer avec méthodologie des interventions de maintenance corrective
Optimiser la disponibilité des équipements avec des interventions efficientes
PROGRESSION PEDAGOGIQUE
Méthodologie du diagnostic
Ishikawa
Arbre de défaillance
Chronogramme d’un dépannage
L’aide au dépannage
Méthode de Maxer
Formation Gestion de projet
Gérer le projet travaux neufs en respectant les délais , les coûts, et les aléas
Durée : 3 jours
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Analyser les risques financiers,techniques,humains
Organiser la préparation des travaux, planifier les interventions
Minimiser les aléas de la réalisation des travaux
PROGRESSION PEDAGOGIQUE
1- Management de projets
2- Cahier des charges
3 - Structure d'un projet
4- Plan management
5- planification
6- Maitrise des risques
7- Maitrise des couts
8- système d'information du projet
besoins, déroulement,paramètres,type de projets, acteurs
Besoins,spécifications techniques,conception, CDCF, méthode FAST, APTE
plan d'action, outils WBS,CBS,ABS,RBS
Déroulement, pilotage des phases du projet
PERT, GANTT
Classe des risques, solutions, suivis
Courbe en "S", méthode d'estimation, processus
Structure, documents, pilotage
Total Productive Maintenance (TPM)
Améliorer la performance des installations
Durée : 3 jours
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Caractériser les principes de la TPM
Mettre en oeuvre les différentes phases de la TPM
Transférer des actions de maintenance à la production.
PROGRESSION PEDAGOGIQUE
Concept de la TPM
Amélioration du rendement des installations
Organisation et animation de la TPM
Evaluation et résultat de la TPM
Stratégie en maintenance
construire sa stratégie en maintenance
Durée : 1 jour
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
les principes de la stratégie en maintenance
construire la stratégie de son service maintenance
PROGRESSION PEDAGOGIQUE
lien stratégie de maintenance / stratégie du site
lien stratégie de maintenance / politique de maintenance
Facteurs contribuant à la stratégie
Forces du service maintenance ( SWOT-VRIO)
positionnement du service maintenance
orientations stratégiques
Plan d'action
